143.Bagaimana membantu pemimpin

Perutusan Tahniah dari PPD Daro

Kita biasa dengar pepatah “Lepas Tangan” atau dalam bahasa inggerisnya “Pass the buck” dan perkara ini biasa terjadi di mana-mana organisasi. Semua ini adalah kerana sikap kita yang acuh tidak acuh kepada sesuatu tugas di berikan. Malah ada dikalangan kita yang terang-terang tidak mahu melakukan sesuatu tugas apabila diberi arahan dengan alasan sebelum ini saya sudah melakukannya tetapi sekarang saya tidak mahu melakukannya lagi. Serahkan sahaja kepada orang lain sedangkan beliau mempunyai kekuatan dan telah menunjukkan kecemerlangan dalam tugas tersebut sebelum ini.

Semasa Harry Truman menjadi Presiden Amerika Syarikat. Beliau meletakkan papan tanda berbunyi “The Buck Stop Here” dengan menjanjikan semua perkara yang dihadapi tidak kira siapapun akan diselesaikan oleh beliau. Satu keputusan perlu dibuat kerana yang akan menanggung kesalahan dan kesilapan adalah pemimpin. Orang begitu senang menyalahkan pemimpin jika tewas tetapi pemain sebenarnya ialah orang yang dipertanggungjawab di atas padang.

Saya sangat teruja dengan surat dari PPD Daro yang di tandatangani oleh Cg Awet Bin Gapor yang mengucapkan tahniah dan terima kasih kepada semua guru khasnya guru sekolah rendah di daerah ini kerana telah sama-sama membantu kepada peningkatan sama ada quality dan quantity dalam peperiksaan UPSR 2010. Tanggungjawabnya sebagai ketua bagi daerah ini memang berat dan kita sebagai guru kini telah menunjukkan komitmen yang sangat baik, kerana telah sama-sama membantu pemimpin kita meringankan tugasnya. Kejayaan kita meningkatkan prestasi sekolah bermakna kejayaan beliau memimpin dan kejayaan kita bersama. Jika tiada kejayaan di peringkat bawah, bermakna kita sudah sama-sama gagal termasuk pemimpin kita. Ini memperlihatkan kita tidak berdaya meringankan tugas pemimpin.

Berbagai cara boleh kita lakukan untuk mengampu membantu pemimpin. Kita boleh membantu pemimpin dengan melaksanakan semua tugas yang diberikan dengan baik. Semua arahan yang diberikan siap pada masa yang ditetapkan. Laporan yang diminta dapat diserahkan tanpa ada penangguhan kerja. Semua kerja dibuat dengan teliti dan tiada kesilapan dan perlu dibuat semula. Jika pemimpin sudah menurunkan tandatangan dan cop, semua dokumen rasmi akan dipertanggungjawabkan ke atasnya. Amat malang jika ada kesilapan dan kesalahan berlaku dan amat menggembirakan jika semua dokumen penting  mendapat pengiktirafan, kerana kejayaan itu adalah kejayaan semua warga organisasi.

Kita boleh membantu pemimpin dengan menyelesaikan sesuatu masalah bukan menambahkan masalah yang ada. Jangan menyusahkan pemimpin dengan pelbagai perkara yang remeh temeh yang boleh kita selesai sendiri. Beritahulah pemimpin perkara-perkara yang perlu mereka dengar bukan perkara-perkara yang mereka mahu dengar. Mudahkan urusan pemimpin.

Kadangkala seseorang pemimpin memerlukan pertolongan pendapat dan pandangan yang bernas untuk membuat sesuatu keputusan. Oleh itu pendapat dan pandangan tersebut bukan yang biasa-biasa. Orang yang rapat dengan dengan ketua di sesebuah organisasi tentulah orang kanannya. Sekiranya mereka tidak dapat memberi pendapat yang bernas sudah tentu tidak akan membantu seseorang ketua. Lebih-lebih lagi bila di minta pendapat dan pandangan, semuanya adalah “copy and paste” dari pendapat-pendapat  orang bawahan yang menampakkan ketidakmatangannya.

Kita juga boleh membantu pemimpin dengan menyokong dan mempertahankan idea dan kepimpinannya selagi tidak bercanggah dengan ajaran agama. Bukannya dengan sama-sama tergolong dengan orang-orang  yang cuba menghancurkan kepimpinan yang sedia ada. Amat rugi bagi sesebuah organisasi jika ada orang yang bersikap gunting dalam lipatan atau musuh dalam selimut. Memuji di depan pemimpin tetapi mengejinya di belakang. Bagi pengikut atau orang kanan yang baik dan berwibawa, mereka boleh menggantikan tempat pemimpin jika seseorang pemimpin itu mempunyai urusan luar yang berkaitan dengan organisasi atau pemimpin bercuti. Berbincang dengan baik supaya semua urusan dapat dijalankan sepertimana pemimpin yang sedia ada. Jangan terlalu mengamalkan sikap “meramal” kehendak ketua. Sebaik-baiknya jika kita tidak pasti kita perlu bertanya.

Jangan mengambil cuti ketika urusan di pejabat sibuk, semasa lawatan pihak atasan atau lawatan dari mana-mana pihak yang berkepentingan yang dilihat seolah-oleh “lepas tangan” dan semua masalah yang timbul adalah urusan pemimpin. Banyak lagi perkara-perkara  yang boleh kita lakukan supaya kepimpinan seseorang ketua menjadi bertambah baik. Jangan kedekut memberi idea dan pendapat, kerana takut idea dan pendapat  tersebut akan digunakan oleh pemimpin dan kita tidak dapat apa-apa darinya. Orang yang akan mendapat nama dan disebut ialah pemimpin.

Dalam pada itu, pemimpin juga perlu ingat bahawa orang kanan atau kiri yang menyumbang idea dan pendapat itu,  sudah pasti mereka juga mengharapkan sesuatu. Walaupun tidak dapat memberi hadiah dan sebagainya dalam bentuk kewangan, memadailah  dengan ucapan terima kasih yang dilakukan oleh PPD daro. Pemimpin yang hebat bukannya yang pandai berdrama tetapi  berwibawa.

TERIMA KASIH CIKGU